Участник:ArmorAdmin/Гибкие методы разработки — различия между версиями
Материал из Бронетанковой Энциклопедии — armor.photos/wiki
м (→Основные принципы гибкой методологии разработки) |
м (→Манифест гибкой методологии разработки) |
||
| Строка 7: | Строка 7: | ||
Мы ищем лучшие подходы к разработке программного обеспечения, используем их и помогаем использовать другим. | Мы ищем лучшие подходы к разработке программного обеспечения, используем их и помогаем использовать другим. | ||
| − | В своей работе мы | + | В своей работе мы применяем такие правила: |
* '''Люди и взаимодействие''' над процессами и инструментами | * '''Люди и взаимодействие''' над процессами и инструментами | ||
Версия 23:33, 29 июня 2010
Оригинал: http://agilemanifesto.org/
Перевод: Чобиток Василий, 10 июля 2009 (и я данный манифест полностью разделяю)
Манифест гибкой методологии разработки
Мы ищем лучшие подходы к разработке программного обеспечения, используем их и помогаем использовать другим.
В своей работе мы применяем такие правила:
- Люди и взаимодействие над процессами и инструментами
- Работающее программное обеспечение над полнотой документации
- Сотрудничество с заказчиком над договорными отношениями
- Реакция на изменения важнее следования плану
Пункты в правой части этих утверждений имеют значение, но пункты слева важнее
|
Kent Beck Mike Beedle Arie van Bennekum Alistair Cockburn Ward Cunningham Martin Fowler |
James Grenning Jim Highsmith Andrew Hunt Ron Jeffries Jon Kern Brian Marick |
Robert C. Martin Steve Mellor Ken Schwaber Jeff Sutherland Dave Thomas |
this declaration may be freely copied in any form,
but only in its entirety through this notice.Основные принципы гибкой методологии разработки
Мы следуем следующим принципам:
- Наш наивысший приоритет — удовлетворить заказчика ранней и непрерывной поставкой полезного программного обеспечения.
- Приветствуются изменения требований, даже на поздних стадиях разработки. Гибкие процессы берут изменения на вооружение для предоставления заказчику конкурентных преимуществ.
- Регулярный выпуск работоспособного ПО, от пары недель до пары месяцев, отдавая предпочтение более коротким интервалам.
- Специалисты в предметной области и разработчики должны ежедневно, на протяжении всего проекта работать вместе.
- Строить проект на мотивированных личностях. Создать им условия, предоставить необходимую поддержку и довериться им в достижении результата.
- Самый продуктивный и эффективный метод передачи информации к и от команды разработки — личное общение.
- Работающая программа — основной показатель успешности работы.
- Гибкие методы способствуют устойчивой разработке. Инвесторы, разработчики и пользователи должны быть способны неограниченно поддерживать постоянный темп.
- Постоянное внимание техническому совершенству и хорошему проектированию повышает гибкость.
- Необходима простота — искусство минимизации объемов выполненной работы.
- Лучшие архитектуру, требования и дизайн рождают самоорганизующиеся команды.
- Команда регулярно размышляет над тем, как работать ещё эффективнее, и соответствующим образом корректирует свою последующую работу.
